Commission scolaire de Saint-Hyacinthe

Le contexte

Le mandat consiste à implanter une meilleure structure organisationnelle pour uniformiser les méthodes et techniques de travail, optimiser les produits et les équipements utilisés, équilibrer les charges de travail, mieux définir les routes de travail et fournir l’accompagnement nécessaire pour atteindre des objectifs de qualité et de fonctionnalité raisonnables.

Voici les activités qui ont été réalisées :

• Évaluation de la situation actuelle;
• Routes de travail en hygiène et salubrité;
• Implantation d’un processus de contrôle de la qualité des prestations;
• Optimisation et uniformisation des équipements, accessoires et produits;
• Amélioration des méthodes et techniques de travail.

Le projet réalisé

Le développement technologique des dernières années a permis un essor considérable dans l’exécution de la fonction d’entretien ménager. Afin de relever les défis actuels et futurs de ce secteur d’activités, il est profitable pour une organisation de s’adapter aux nouveaux concepts organisationnels et opérationnels, permettant d’exercer le plein contrôle sur tous les aspects de la gestion du service de salubrité.

Les solutions mises de l’avant pour y pallier

L’évaluation de la situation actuelle, a permis d’identifier les « bonnes ou mauvaises pratiques » ainsi que les corrections et/ou modifications à apporter, afin d’arriver à un mode de gestion et d’organisation efficace des services d’entretien sanitaires des établissements.

Une réorganisation importante du service en hygiène et salubrité peut soulever plusieurs inquiétudes aux différents intervenants. Il a été avantageux d’impliquer tous les intervenants comme les directions d’écoles aux étapes du processus dès le départ afin de les rassurer et éviter la mauvaise information.