ANALYSE DU NIVEAU DE MATURITÉ DE VOTRE ORGANISATION

Fiez-vous à Planifika pour situer votre organisation par rapport aux meilleures pratiques de l’industrie en matière de gestion d’actifs. Nos sherpas sont en mesure d’établir un plan d’action pour vous permettre d’atteindre vos objectifs et de cibler les projets générateurs de valeur à court terme.

  • Analyse des capacités en gestion d’actifs selon les 39 sujets de l’IAM
  • Analyse de conformité avec la norme ISO 55001
  • Établissement d’un plan d’action pour atteindre vos objectifs
  • Identification de projets générateurs de valeurs à réaliser à court terme pour votre organisation (quick win)

GESTION DE L’INFORMATION

Planifika est passée maître dans l’art de planifier, structurer et mettre en valeur les données relatives à la gestion d’actifs. Nous avons la capacité de transformer les données techniques en information de gestion.

  • Collecte des données d’inventaire
  • Collecte des données d’état des actifs
  • Structuration et mise en valeur des données
  • Mise en place d’un plan de gestion de l’information
  • Accompagnement dans la sélection et l’implantation d’outils pour supporter les processus de gestion d’actifs et de maintenance
  • BIM 7D – mise en valeur des maquettes BIM pour l’exploitation et la gestion des actifs

STRATÉGIE ET PLANIFICATION

Pour une vision cohérente de la gestion des actifs et qui aligne le domaine d’ingénierie avec le plan d’affaires de votre organisation, tournez-vous vers Planifika :

  • Mise en place et déploiement de la politique de gestion des actifs dans votre organisation
  • Mise en place d’outils de communication pour déployer la vision dans l’organisation
  • Mise en place d’un plan stratégique qui aligne les objectifs d’affaires de l’organisation avec la gestion des actifs

PROCESSUS DE DÉCISION

Par l’entremise de différents ateliers de travail, Planifika élabore avec vous un schème générateur de valeur en gestion des actifs propre à votre organisation.

  • Analyse du cycle de vie des actifs et quantification de l’incertitude
  • Mise en place d’arbres de décisions :
    • équilibre entre les coûts/bénéfices/risques
  • Modélisation financière des besoins de capex et d’opex
  • Gestion et priorisation du portfolio des projets capex en fonction des contraintes du modèle de valeur

GESTION DU CHANGEMENT ET DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES

Un changement de culture s’impose au sein de votre organisation? Laissez le soin à Planifika d’accompagner vos dirigeants dans cette démarche :

  • Coaching et accompagnement des dirigeants dans le changement de culture
  • Gestion du changement – facilitateur en atelier
  • Revue de processus et analyse de la structure organisationnelle
  • Développement des compétences – programme de formation personnalisé en entreprise

GESTION DU CYCLE DE VIE

D’un bout à l’autre du cycle de vie de vos actifs, faites confiance à Planifika pour vous accompagner dans le processus d’opération de vos actifs et dans l’optimisation de leur performance :

Maintenance

  • Évaluation des ressources requises en maintenance en fonction des niveaux de services identifiés
  • Analyse et optimisation des processus de maintenance
  • Mise en place de stratégies de maintenance préventive

Hygiène et Salubrité

  • Analyse et optimisation des processus d’hygiène et salubrité
  • Évaluation des ressources requises en hygiène et salubrité en fonction des niveaux de services identifiés
  • Mise en place de route couleur BIM ou CAD en hygiène

Énergie

  • Analyse et optimisation des processus de gestion de l’énergie
    • Marche de type Gemba( Gemba est un mot japonais qui signifie « là où se trouve la réalité ». C’est l’endroit où la valeur ajoutée est créée, l’endroit où apparaissent les problèmes, là où le client obtient sa satisfaction) avec les clients afin d’identifier des pistes d’optimisation.

GESTION DES RISQUES ET CONTRÔLE DU SYSTÈME DE MANAGEMENT

Accréditée comme Endorsed Assessor de l’IAM, Planifika vous ouvre la voie vers les plus hauts standards de qualité en vous accompagnant dans :

  • Des audits de certification ISO 55001
  • La mise en place d’indicateurs de performance
  • Le développement de tableaux de bord interactifs

Nos services Techniques de progression